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(Asociacion Empresarial Andorra Sierra de Arcos y Bajo Martin)

Conferencia Nuevo Reglamento de Protección de Datos

El proximo 20 y 21 de septiembre en horario de 15h a 17h se va a impartir en las intalaciones del #CentroDeEmpredimientoAndorra una Conferencia informativa sobre los #deberesyobligaciones con respecto al #NuevoReglamentoDeProtecciónDeDatos, de 25 de mayo de 2016 que entra en vigor el 25 de mayo de 2018.
#Incribete en el enlace https://goo.gl/forms/PVFQeVr0Ubvuj1982
Llamando al 978842027 o en el email gerente@andorraempresa.com
#Andorra #Conferencia #LOPD

Los trucos para que las pequeñas tiendas atraigan a sus clientes.

Los trucos para que las pequeñas tiendas atraigan a sus clientes

María Domínguez7/10/2010 - 11:23 Comentarios
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El pequeño comercio quiere que sus tiendas se asocien a precios bajos.
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Ofertas, ajustes del presupuesto y de plantilla... Todo ello puede ayudar a luchar contra la crisis, pero el pequeño comercio también puede combatirla desde dentro, desde sus tiendas.

Tal y como explica Carlos Aires, fundador de Marketing Jazz, dedicada al diseño de interiores para empresas, "la tienda es un escenario en donde tienen que ocurrir cosas; no es sólo la suma de los productos que ofreces", añade. Aires recuerda que "la oferta pertenece al fabricante, mientras que el comerciante aporta la profesionalidad del equipo humano".

Letras grandes
En los últimos meses, muchos de los clientes de este experto en decoración repiten una misma petición: "Quiero que mi establecimiento transmita la sensación de que mis precios son bajos". A continuación explicamos cómo lograrlo y proporcionamos otras pistas para acercarse a la tienda ideal.

"El cliente asocia letras grandes a precios pequeños", dice Carlos Aires. Los carteles deben mostrar letras y números en una tipografía bien visible y, a ser posible, impresa sobre un fondo de un color llamativo, ya que los tonos neutros transmiten una idea de exclusividad. Borja Oria, presidente de la Asociación Empresarial del Comercio Textil y Complementos (Acotex), comenta: "Algunas empresas muy agresivas colocan en el escaparate un solo cartel de gran tamaño, con eslóganes del tipo Todo a 5 euros. Así lanzan su mensaje a la calle".

Mucho producto
Otro de los factores que transmiten la sensación de precios reducidos es la cantidad de productos por metro cuadrado. Cuantos más hay, más baratos parecen. En esta línea se enmarcarían tiendas de ropa como Lefties o Springfield, y de artículos para el hogar como Casa. La escasez de productos consigue el efecto contrario.


Separar y destacar

No se trata de poner muchos carteles anunciando ofertas, sino de que los que haya se vean bien. "Cuando hay demasiadas promociones, el ojo del cliente no separa unas de otras; y si colocas una promoción al lado de una novedad, no ve ni una ni otra", explica Carlos Aires. ¿Cómo destacar una oferta en concreto? Este experto da una idea: "Se puede colocar una línea roja en una pared blanca; de esa forma se captará la atención del potencial comprador, y ahí es donde debe situarse la promoción". Esta técnica se denomina patrón interrumpido.

La luz también puede ser de gran ayuda en este sentido. Ante todo, nada de fluorescentes: "Los pequeños comercios suelen recurrir a ellos pero no tiene sentido, ya que iluminan el suelo, no el producto", dice Aires. Es la oferta la que debe recibir la luz.

Ponga fácil la entrada
La entrada debe ser amplia y permitir que el viandante vea el interior desde la calle. "El acceso debe ser lo más fácil posible, sin escaleras, rampas ni elementos que se lo pongan difícil al cliente", señala Borja Oria. "Esta zona es la que más deben trabajar los comerciantes", dice Carlos Aires, "ya que es allí donde se genera la sensación de la tienda, donde se consigue transmitir al cliente si está o no en el lugar correcto", añade este experto.

Escaparate
Lo ideal es que la amplitud de la fachada permita instalar dos escaparates. Para hacer ver al cliente que en el interior hay productos baratos, muchos establecimientos están incorporando objetos del día a día (sillas, maletas, sofás) como soporte para sus productos. También existe una tendencia hacia lo manuscrito, porque "da sensación de cercanía, de empresa familiar, y ello a su vez hace pensar en buenos precios", comenta Carlos Aires.

Compras del último minuto
Llevan ahí casi desde siempre, pero con la crisis han ganado protagonismo esas mesas que, colocadas estratégicamente junto a las cajas, ofrecen artículos pequeños que consiguen que el cliente pique en el último minuto.

Eventos
"Cada vez se recurre más a las acciones especiales dentro del establecimiento", comenta Borja Oria. "Los late openings, que se organizan a menudo en colaboración con otra empresa, son eventos lúdicos, en los que el cliente se divierte". Una tienda de ropa puede, por ejemplo, organizar fuera de horario una sesión de maquillaje para sus clientas, o asociarse con una marca de ginebra para montar una barra de gin tonics después del cierre.

"La Fashion's Night Out que organizó Vogue en Madrid el pasado 9 de septiembre es el mejor exponente de este tipo de acciones", añade Oria. ¿Por qué se recurre cada vez más a ellas? "La compra de moda textil se asocia cada vez más a diversión; es una vía de escape de la crisis que se vive cada día", dice el presidente de Acotex.

Formar a los dependientes
Cuidar al comprador es otra de las prioridades del pequeño comerciante. Fidelizarlo, conseguir que vuelva. Tal y como explica Borja Oria, "durante la crisis todas las marcas han invertido en la formación de sus equipos de venta; han requerido gente más profesional, que conozcan mejor el producto y sepan cómo tratar al comprador". Por otro lado, y a pesar de los recortes en el presupuesto, está aumentando el número de comercios textiles que ofrecen un servicio de personal shopper (estilista) en la propia tienda.

17 ERRORES MÁS COMUNES DEL PEQUEÑO COMERCIO PARA VENDER

17 errores más comunes del pequeño comercio para vender

Por mi trabajo suelo estar en contacto con muchos pequeños comerciantes y por mi vinculación profesional intento realizar las compras entre ellos. Se aprende mucho observándolos y conversando con pequeños empresarios. Es desolador ver como muchos pequeños comercios desaparecen cada día.

Por mi trabajo suelo estar en contacto con muchos pequeños comerciantes y por mi vinculación profesional intento realizar las compras entre ellos. Se aprende mucho observándolos y conversando con pequeños empresarios. Es desolador ver como muchos pequeños comercios desaparecen cada día.

¿Qué no debe hacer el pequeño comercio para vender?

Tener unos costes fijos altos: en muchos casos el problema no es la falta de ventas si no que los costes fijos son muy altos, sobre todo por parte de los alquileres de los locales; lo que provoca un ahogamiento del comerciante, que no logra sacar el rendimiento necesario para su negocio.
No conocer al perfil de los clientes de su establecimiento: a la pregunta “¿Qué tipo de cliente frecuenta el establecimiento?”me suelen contestar de todo. Pero siempre hay un perfil. Unos puntos en común o incluso podríamos segmentar el establecimiento en partes por cada tipo de cliente. Lo más apropiado en este caso es realizar una pequeña encuesta en el establecimiento.
No conocer los posible beneficios percibidos de los clientes: fundamental para conocer lo que piensan los clientes del producto y sabiendo para qué se utiliza se pueden buscar y aconsejar nuevas utilidades.
No realizar acciones de captación de clientes: muchos se limitan a esperar que el cliente entre por su puerta. Actualmente existe demasiada competencia en casi todos los sectores y ya no es suficiente. El comerciante debe vender su producto y no esperar que se lo compren.
No buscar nuevas utilidades para sus productos o servicios: nuevas utilidades con nuevos tipos de clientes, lo que amplía el abanico de potenciales clientes.
No tener una política de atención al cliente activa: los clientes entran, compran y se van. En muy pocos casos se les toma los datos para conocer su perfil o para realizar un seguimiento de su satisfacción o incluso enviarle nuevas ofertas o promociones. Existen innumerables herramientas para realizarlo a un coste muy bajo y con mucha efectividad desde los mailing hasta los mensajes SMS.
No se premia al cliente prescriptor: muy enlazado con el punto anterior. Todos sabemos que el boca a boca es la mejor manera de vender. Bueno pues tan sencillo como premiar ese boca a boca con el objetivo de incentivar a los clientes que nos han traído a nuevos clientes.
No utilizar las redes sociales como herramienta de comunicación: ya existen muchos comercios que están en las redes sociales sobre todo en Facebook pero todavía falta mucho en este sentido. Las páginas de empresa que tienen muchas aplicaciones para los comercios, son de difícil difusión salvo claro haciendo publicidad. Por eso muchos comercios optan por crearse un perfil y añadir a sus amigos. No siempre saben utilizar correctamente las redes sociales o ni si quiera las utilizan porque no se sienten identificados (problema generacional). Mi consejo es conociendo el perfil del cliente, seleccionar la que más se adecue, posteriormente determinar un objetivo claro de comunicación y trabajar en este sentido.
No realizar acciones de venta fuera de su establecimiento: hay que ir a buscar al cliente donde se encuentre. He visto a los establecimientos más dinámicos desde montar un pequeño mercadillo a la entrada del local con otros comercios, hasta la venta en centros comerciales (existen zonas de paso que se pueden alquilar), asistir a ferias….
No vender online: considero que la mayoría de los productos y servicios se pueden vender online. El mayor freno que existe en la venta online es la falta de confianza. Pero es establecimiento ya tiene surtido, reputación y genera mucha confianza al consumidor, ya que éste puede comprobar que existe un establecimiento físico al que ir a reclamar. O simplemente el consumidor puede decidir terminar la compra, que inició online, en el establecimiento.
No tener vendedores con un perfil comercial: es un punto clave. Muchos vendedores no tienen un claro perfil comercial, están detrás del mostrador porque conocen el producto y porque aceptan un sueldo modesto. Cuantas veces he escuchado, sólo se vende cuando está el dueño. Tener un vendedor profesional y con un perfil comercial es fundamental para el éxito del comercio. No todos valemos para vender.
No especializarse en el surtido: algunos establecimientos parecen pequeños mercadillos. Hay de todo un poco. El comerciante no se define por nada ya que busca exponer artículos que le traigan tráfico sin realizar acciones de venta proactiva. Creo que este planteamiento es erróneo ya que la especialización es fundamental para crear una diferenciación entre la competencia.
No poner todo el escaparate al 50% de descuento. Utilizar el descuento sistemático para atraer el cliente es un error. Mi recomendación es optimizar los precios y hacer descuentos para un producto en un plazo concreto y corto, y comunicarlo tanto online como offline.
No tener un escaparate atractivo y sencillo. Los productos se amontonan en el escaparate. La decoración, el estilo y la sencillez deberían ser la nota predominante.
No tener una decoración del punto de venta atractiva y sencilla que invite a entrar en el establecimiento. Es importante que el cliente se sienta a gusto para que le invite a volver.
No transmitir la personalidad del propietario en el establecimiento. Al hilo de los puntos anteriores, los establecimientos deben transmitir el “alma” del propietario, su estilo y personalidad. El comercio se hace entre personas y es importante humanizar el establecimiento para fidelizar a tu clientela. No basta con aconsejar al cliente, los clientes quieren recibir una parte de la experiencia del propietario, para sentir que se llevan realmente un producto con valor.
No realizar servicios que incrementen el valor del producto. Servicios que resuelven pequeños problemas al consumidor para que sienta que el establecimiento se ocupa de todo, desde realizar arreglos, hasta llevar el producto a su casa y un gran etcétera.
¿Cuáles son tus recomendaciones para vender más en el pequeño comercio?

Sonia Rujas
Sonia Rujas es economista, profesora de marketing en la Universidad de Alicante y directora de Rujas Consultores. Ha trabajado durante 13 años en comercio internacional y post-venta. Empezó a escribir su primer blog en marzo 2011 con el objetivo de transmitir su experiencia en ventas, distribución en comercio internacional y en estrategia y comunicación en Marketing 2.0 con pequeños comercios.



YO COMPRO EN MI PUEBLO




Yo compro en las tiendas de mi PUEBLO porque… “Cada vez que gastas dinero, estás emitiendo un voto para el tipo de mundo que quieres”. Anna Lappé, Smallplanet. A mi me gusta vivir en lugares a la medida de las personas, donde el tiempo deje huella, donde la gente se salude al pasar. No me gustan las ciudades levantadas únicamente con la fuerza del dinero, al gusto de las grandes corporaciones, clónicas a otras ciudades en la otra punta del planeta, siempre nuevas y relucientes con sus letreros de plástico y metal, con tiendas atendidas por dependientes mal pagados que llegan y se van sin echar raíces. No, no me gustan esas ciudades habitadas por eternos desconocidos y en las que lo que nos resulta más familiar de las calles es aquello que antes hemos visto en algún anuncio en la televisión. “¿Estás hablando de tiendas? ¡Solo son tiendas!”, podría argumentar alguien. “¿Qué más da una tienda que otra? “ Pues no. No da lo mismo. El pequeño comercio de toda la vida está regentado por los propios vecinos, gente a la que le importa el lugar donde vive, que conoce a sus clientes, que se preocupa por lo que sucede a su alrededor. El pequeño comercio contribuye a humanizar las ciudades, ofrece un trato más cercano y dinamiza la economía local, permitiendo a muchos vecinos ganarse la vida dignamente a la vez que proporcionan un necesario servico a la comunidad. Cuando gastamos dinero en un comercio local, el beneficio no se volatiliza en tan gran medida hacia manos lejanas (y ya demasiado llenas) sino que permanece en nuestro entorno, volviendo de nuevo al circuito y generando más riqueza y bienestar. En un pueblo o barrio con un tejido comercial sano, las calles son más seguras, la vida más agradable, el ambiente más feliz. Si escogemos bien, podemos encontrar productos de gran calidad a precios razonables y el consejo experto de aquel tendero que acumula años de valiosa experiencia en su sector. Es posible, también, que nos sea más fácil averiguar el origen de los productos que compramos o de las materias primas con las que se ha fabricado. A menudo, el pequeño comerciante utiliza redes de proximidad: el carnicero que se abastece en una granja de la provincia que es de su confianza, el frutero que compra a la cooperativa, el pescadero que va a la subasta de la lonja… Dentro del comercio local nos será también más fácil encontrar establecimientos que apoyen a artesanos y creadores; incluso puede que estemos ayudando a que se conserven muchos oficios tradicionales. Así, no solo estamos influyendo en la fisonomía de nuestro entorno más cercano sino también en el tipo de sociedad que se va configurando en nuestra comarca, en nuestro país. Como sé el tipo de mundo que quiero, siempre que puedo compro en las tiendas de mi barrio. Ese es mi voto diario. ¿Y el vuestro?

BASES DE LA CAMPAÑA DE NAVIDAD Y TARJETA FIDELIZACIÓN TU TIERRA AMIGA 2016/2017


Bases sorteo Navidad 2016-17 DEL 12 DE DICIEMBRE AL 5 DE ENERO 2017
1º Depositar la papeleta en la urna del establecimiento comercial.
2º La papeleta tiene que estar sellada por detrás por el establecimiento participante, si no no será válida.
3º Los premios son:
Un premio de 500 €
Un premio de 300 €
Un premio de 200 €
Un premio de 100 €
Cuarenta premios de 80 €

4º Estos premios serán canjeables por vales-compra en artículos o servicios en el establecimiento que haya repartido las papeletas premiadas, por lo que es necesario que estén selladas por el mismo para poder entrar en el sorteo.
5º Cada establecimiento participante solo podrá dar un premio.
6º El primer, segundo y terceros premio tendrá la opción de comprar en varios establecimientos. Un establecimiento donde le han sellado la papeleta y los otros a su elección. Mínimo el 50% en el establecimiento del sellado de la papeleta.
7º El sorteo se realizara el día 10 de Enero del 2017 en la TVLOCAL de Andorra.
8º Los clientes que salgan ganadores se les comunicara por teléfono y se publicara en la paginas de Facebook y web de la A.E.A
9º Los premios tienen una validez de un mes, desde la fecha del sorteo.
10º El premio del Escaparate es de 100 € en VALES DE COMPRA se tendrá que gastar en el establecimiento Ganador antes del día 5 de enero 2017.

11º La Asociación Empresarial de Andorra Sierra de Arcos y Bajo Martín se reserva el derecho de modificar las Bases o cambiar algún premio si fueran necesarios.

CAMPAÑA NAVIDAD TARJETA FIDELIZACION TU TIERRA AMIGA

Del 12 de diciembre al 6 de enero 2017.
En los establecimientos TU TIERRA AMIGA sella tu cartulina completa y entras en el sorteo de una TARJETA REGALO DE 500€.
A consumir en los establecimientos de TU TIERRA AMIGA .

Los días 15-22 y 29 de diciembre tenemos 20 acumulaciones de 5€ por día por comprar en 3 establecimientos en el mismo día (Bases en la web) www.andorraempresa.com.
Saludos




Aviso legal.
ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE ANDORRA-SIERRA DE ARCOS Y BAJO MARTÍN les informa de que los datos de carácter personal están incorporados a un fichero titularidad de esta entidad, denominado concursos.
La finalidad de la recogida de los datos no es otra que la participación en cualquier tipo de concursos y el tratamiento de su imagen. El ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición de los afectados deberá tener lugar ante ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DE ANDORRA-SIERRA DE ARCOS Y BAJO MARTÍN: Calle Estación del Norte 6, despacho 1, 44500, Andorra, Teruel



7 razones por las que pudiera estar perdiendo clientes



7 razones por las que pudiera estar perdiendo clientes
Entre la monotonía y el ajetreo de la vida diaria algunas veces caemos en la rutina repetitiva e inanimada, haciéndonos perder el desenfoque y la perspectiva. El mundo empresarial no está excepto de estos descuidos en muchos casos injustificados por los cuales desvirtúan y desatienden a los consumidores siendo en reiteradas oportunidades las principales causas de pérdida de clientes, falta de credibilidad, falta de ganancias y hasta el fracaso. Ciertamente hay alarmas que se encienden y advierten ante las posibles amenazas de alguna de estas, por eso te invitamos a seguir leyendo sobre cuáles serían las causas o razones por la que pueden estar perdiendo clientes

NO CONSTRUIR RELACIONES DE FIDELIDAD, SOLO SE ENFOCAN EN VENDER

Sabemos que las ventas no dejan de ser un argumento trascendental y vital para el negocio, la indiscutible rentabilidad de un comprador se obtiene cuando se edifican relaciones de extenso término, es decir que se mantiene el interés por los consumidores, haciéndole ver que detrás de todo hay un atracción por la clientela y no solo les interesa el dinero que representa para la empresa.

Sabemos muy bien que es un proceso que tomará su tiempo, pero al final valdrá la pena y le permitirá erigir auténticos lazos que lleven la relación con los usuarios a otro nivel.

NO TENER UN EQUIPO DE TRABAJO MOTIVADO Y COMPROMETIDO

Su equipo de trabajo no ofrece un trato súper agradable y cordial que cree afinidad con la clientela, será un grave punto menos a su favor que contrarrestara el aspecto de aumento de ventas y captación de clientes.

NO OFRECER ATENCIÓN PERSONALIZADA

No llamar a los clientes por su nombre, aunque parezca un aspecto insignificante esto no hace que la comunicación fluya de una forma espontánea, alejarnos de los discursos preestablecidos brindará la confianza entre el vendedor y el cliente.

NO CONCEDER PRECIOS ESPECIALES O PROMOCIONES

De vez en cuando es sumamente exitoso conceder descuentos, planes de descuentos y promociones para atraer y fidelizar clientes.

NO CREAR UNA FILOSOFÍA EFECTIVAMENTE CENTRADA EN EL CLIENTE

Darle el reconocimiento y la importancia que se merece el cliente, ya que sin ellos todo negocio o empresa se viene abajo. Solo en la medida que se reconozca en qué se falla y como se perturba la experiencia del cliente por acción u descuido, es que se puede lograr colectivamente su complacencia y satisfacción.

NO IMPLEMENTAR PLANES DE FIDELIZACIÓN

Los planes de fidelización son una buena forma de generar lealtad y seguimiento hacia la marca. Así que si su empresa o negocio no tiene estos planes, es momento de considerarlos y aplicarlos para no permitir la fuga o ausencia definitiva de los consumidores.

NO APROVECHAR LOS ERRORES PARA RECUPERAR AL CLIENTE

Por más que se traten de hacer las cosas de la mejor forma posible, siempre existe la posibilidad de que se realicen errores. Aún cuando se le cree una mala experiencia a un cliente, existe una forma de remediarlo. Inclusive una falta puede ser una gran oportunidad para manifestar el compromiso y recobrar las relaciones afectadas.


Plan Emprendedor
Portal líder sobre Emprendimiento e innovación, un espacio creado por y para emprendedores, para todas esas personas que están decididas a cambiar el mundo

AYUDAS Y SUBVENCIONES

Ayudas y subvenciones
Twitter

Una de las principales consultar por parte de las personas emprendedoras se refiere a las ayudas y subvenciones que pueden recibir por poner en marcha su negocio. Se requiere un estudio individual del proyecto, pues intervienen numerosos factores: figura jurídica, sector, inversión a realizar, edad, meses en el desempleo, etc.

Se puede estar al día en las ayudas y subvenciones vigentes a través del servicio del Instituto Aragonés de Fomento

Las principales ayudas y que más frecuentemente son solicitadas por las personas emprendedoras de la comarca son las siguientes:

- Subvención a microproyectos locales del SOMUDAN (Proyectos de Albalate del Arzobispo, Alcorisa, Alloza, Andorra, Ariño, Estercuel y Gargallo)

- Apoyo a las empresas de los CEEIs de Aragón y de los Centros de Emprendedores de Graus y Andorra

- Microempresas- Iniciativas Locales Emprendedoras (INAEM)

- Ayudas para emprendedores autónomos del INAEM

- Ayudas para empresas de economía social (Cooperativas y Sociedades Laborales) del INAEM

- LEADER (Fondos Europeos para el Desarrollo Rural). Grupo de Acción Local ADIBAMA

- Pago único de la prestación por desempleo para montar una empresa

BENEFICIOS DE UNIRSE A UNA ASOCIACIÓN EMPRESARIAL

Beneficios de unirse a una Asociación Empresarial
Cada persona de éxito sabe que su logro depende de una comunidad de personas que trabajan juntas
Paul Ryan

Dos o más cabezas que piensan en la misma dirección siempre son mejor que una. Unirse a una asociación ofrece muchos beneficios que se podrían resumir en:

Cuando una empresa se hace miembro de una asociación empresarial, puede aprovechar y obtener valor de los servicios que ofrece la asociación empresarial y también de la relación que tiene con expertos y con otros directivos de empresas asociadas.

El hecho de asociarse con otros profesionales de la industria que tienen objetivos, intereses, retos y problemas similares a la empresa ofrece mucho valor. Este valor no llega por ósmosis, sino de aprovechar al máximo todas las ventajas que las asociaciones empresariales ofrecen.

Por ejemplo, las asociaciones empresariales ofrecen a sus asociados una manera muy eficiente para que puedan ampliar las oportunidades de negocio y continuar el desarrollo profesional de sus miembros. Además, afiliarse mejora el perfil profesional de las empresas asociadas porque indica que esas empresas están comprometidas con su industria y participan activamente en la evolución del sector.

A continuación verás una lista que describe los beneficios más importantes que ofrecen las asociaciones.

1. Networking
El networking, o la posibilidad de relacionarse con otros profesionales del sector, es una de las principales ventajas que ofrecen las asociaciones empresariales. Unirse a una asociación permite que un profesional pueda relacionarse con otras personas que pueden proporcionarle información y un apoyo relevante para la industria, así como ayudarle a conseguir nuevos clientes y progresar en el sector.

En este enlace encontrarás un artículo con más información sobre este importante beneficio.

2. El poder de la información – Noticias de la Industria / Mercado
Las asociaciones proporcionan a sus asociados las últimas noticias e información acerca de una industria determinada, lo cual es clave para predecir tendencias, conocer nuevos productos y conseguir otra información relevante acerca de una industria determinada. Las asociaciones comparten estas noticias e información con sus asociados a través de un boletín de noticias o de otros medios como miwebdenoticias.com.

3. Formación
Las asociaciones también proveen a sus asociados con formación, que es un aspecto clave para mejorar la competitividad de las empresas de una industria determinada. Esta formación gira alrededor de aspectos específicos relacionados con el sector y también otra formación más general. La asociación forma a través de diferentes medios, tales como la formación online, dando información de mercado, y a través de eventos específicos creados con un objetivo de formación.

4. Tener voz en iniciativas políticas
Las asociaciones sirven como representantes de sus asociados y de la industria frente al gobierno e instituciones. Las asociaciones lideran campañas que ayudan a mejorar las leyes de comercio e influyen en el órgano legislativo para que ponga en marcha leyes que sean buenas para el sector. En estos casos, proporcionan todos los conocimientos y consejos necesarios acerca de su sector.

Gracias a las asociaciones, las empresas no tienen que involucrarse en estos aspectos ya que es la propia asociación la que se encarga de esto con un equipo regional y/o nacional que sigue de cerca las decisiones políticas y funciona como representante de los asociados; manteniéndose atenta, compartiendo información y trabajando a favor o en contra de leyes según sean beneficiosas o perjudiciales para el sector.

Esto es importante cuando hay iniciativas políticas que amenazan a la industria o cuando hay nuevas leyes que pueden afectar en gran medida al sector.

Al formar parte de una asociación empresarial, una empresa tiene fácil acceso a las leyes más recientes y a aquellas previstas para el futuro. A partir de ahí, las empresas pueden hacer los cambios necesarios y preparar acciones específicas para combatir y adaptarse a las regulaciones que podrían tener un grave efecto en el sector y en sus empresas.

5. Mejorar la reputación de la empresa y la confianza de sus clientes
Las asociaciones empresariales permiten reforzar las marcas de las empresas como marcas de confianza y proyectar una imagen positiva de las empresas a sus clientes. Muchos clientes ven el hecho de que una empresa determinada pertenezca a una asociación empresarial como una confirmación de que la empresa sigue las mejores prácticas de la industria.

Las asociaciones promueven la excelencia y ofrecen premios y certificados a las mejores empresas del sector.

6. Acceso a programas de ahorro en costes
Las asociaciones también ayudan a ahorrar tiempo y dinero a sus asociados a través de acuerdos con diferentes proveedores que podrían tener un gran impacto. En este caso, funcionarían como una central de compras. Estos descuentos pueden ser en productos o en la contratación de servicios específicos.

Las asociaciones tienen mayor potencial de compra que cualquiera de sus asociados por separado, ya que pueden negociar y cerrar ofertas basándose en el poder de compra de todos sus asociados. Este hecho les permite conseguir mejores ofertas que las que puede conseguir una sola empresa. Esto es muy conveniente para los proveedores, ya que pueden negociar un acuerdo con muchos clientes a la vez en un único acuerdo con costes comerciales mucho más reducidos.

Puedes encontrar más información sobre este tema en el artículo que encontrarás en este enlace.

7. Promover la industria y las Relaciones Públicas
Las asociaciones tienen como objetivo generar una imagen positiva de su sector e impulsar a los medios de comunicación a escribir noticias e información que ayude a promover la industria en su conjunto. Las asociaciones son la voz de autoridad y actúan como centro de coordinación para las consultas públicas y de los medios de comunicación acerca de la industria, comunicando la visión colectiva y las opiniones a los medios de comunicación y otros líderes de opinión.

Podrás encontrar más información sobre cómo las asociaciones promueven su industria a sus asociados en el artículo que se encuentra en este enlace.

8. Resolver las crisis del sector
En cualquier momento, podría llegar a los principales medios de comunicación una noticia muy negativa para la industria. Por ejemplo, podría salir publicado un estudio que dice que ciertos productos relacionados con el sector son perjudiciales para el consumo o que generan una determinada enfermedad. En estos casos, la asociación podría representar a la industria y actuar como la voz oficial del sector. La asociación haría todo lo posible para evaluar la veracidad detrás de la noticia. Si la historia no tiene una base sólida, haría todo lo posible para detener el impacto de esa noticia. Por ejemplo, podría llevar a cabo estudios de investigación para confirmar que el estudio mencionado está equivocado o se basa en ideas o datos incorrectos.

9. Las normas técnicas y de consumo para la industria
Las asociaciones podrían establecer las normativas técnicas que rigen los productos de una determinada industria. En este caso, trabajarían con los organismos internacionales para garantizar la compatibilidad y calidad de estos productos y servicios.

Las asociaciones desarrollan códigos de buenas prácticas en un sector, lo cual protege a los consumidores y directivos aumentando su confianza.

Las asociaciones promueven la innovación y la transferencia de tecnología que se ha identificado mediante investigación y promueve el acceso de esta tecnología a todos sus miembros.

Las asociaciones pueden llevar estos beneficios y muchos otros a través de servicios específicos para un determinado sector.

El crecimiento no es por casualidad, sino que es el resultado de fuerzas que trabajan juntas.

Economía Digital


Comunicado de las Asociaciones de la provincia de Teruel

Andorra 26 de enero 2016.

Todas las Asociaciones de Comerciantes de la provincia de Teruel emiten el siguiente comunicado para manifestar su malestar con el Gobierno de Aragón tras la eliminación en los presupuestos de las ayudas a los comercios para reformas, nuevas aperturas o inversiones para la modernización y también las ayudas a las asociaciones para competir frente a los grandes formatos y dinamizar el espacio urbano.

Entendemos que deben existir esas ayudas por las siguientes razones:

Económicas

1. Una de cada cuatro empresas aragonesas es un comercio.

2. Uno de cada cuatro trabajadores desarrolla su actividad en el sector comercial.

3. El comercio representa el 14% del PIB aragonés.

4. La situación del comercio de proximidad de la Comunidad Autónoma de Aragón está en una situación delicada, muy lejos de haber superado la crisis.

5. El empresario autónomo de comercio genera riqueza en el territorio, frente a la gran distribución, que en muchas ocasiones cotiza en paraísos fiscales y no reinvierte sus beneficios en Aragón.

6. La Ley 4/2015 de 25 de marzo de Comercio de Aragón y en consecuencia el plan general de equipamiento comercial del Gobierno de Aragón recoge, entre otras, las siguiente medidas de ayuda dirigidas al comercio minorista de Aragón:

6.1. Apoyar la competitividad de las pymes de comercio
6.2. Apoyar a las asociaciones de empresarios de comercio
6.3. Fomento y de la gestión del sector comercial
6.4. El apoyo especial al comercio de zonas rurales


Laborales

7. El comercio de proximidad es un yacimiento de empleo de calidad, frente a la gran distribución en los que los salariaros son bajos y el trabajo más precario.

8. Esta medida pone en peligro varios puestos de trabajos directos e indirectos, además de la contratación de muchos servicios profesionales directos en cada pueblo.

9. El propio sistema de convocatorias de ayudas del Gobierno de Aragón ha favorecido el endeudamiento de muchas asociaciones. La diferencia de fechas entre las publicaciones, resoluciones y justificaciones, hace que las asociaciones de comercio tengan que efectuar actividades porque no puede esperar a los plazos de resolución. Para que sirva de ejemplo, en el 2015 se publicaron las resoluciones en septiembre y las de comercios el 8 de octubre,
teniendo que presentar las justificaciones el 15 de octubre. Esto hace que las asociaciones durante esta Navidad hayan ejecutado gran parte de su presupuesto porque es la época de mayor consumo. En las cuentas de las asociaciones se esperaba que el 60-70% de ese gasto se pudiera imputar en las próximas órdenes de ayuda como se ha hecho todos los años. La mayoría de las asociaciones de comerciantes de Aragón esperan alguna ayuda para poder hacer frente a esos gastos. Si no la reciben, van a desaparecer la mayoría de ellas, con la dificultad que ha llevado a conseguir este grado de unión ente los pequeños comerciantes para ser competitivos.


Territoriales. Fijación de población y vertebración del territorio

10. En realidad el presupuesto total de las ayudas este año se ha reducido en torno a un 20%, porque aparece una partida en el capítulo 6 de los Pptos. de 2.897.070,44€ y en la que año pasado solo había 20.000€. Al parecer esa partida va destinada a una compra de unas participaciones de la Feria de Muestras de Zaragoza. Nosotros entendemos que quitar la ayuda a todos los pequeños comercios de Aragón y sus asociaciones de comerciantes para salvar una única entidad, eso no es social. También se pagó en el 2015 una cantidad similar y no se vieron afectados los comercios de proximidad.


Sociales

11. El comercio es social. El comercio está presente en todos los municipios aragoneses y vertebra el territorio. El empresario autónomo de comercio invierte en su pueblo, la gran distribución sólo lo hace donde tiene garantizado el beneficio y cuando los resultados no son los esperados, cierra y busca otro lugar más rentable, mientras que el comerciante local, aguanta lo indecible por defender su forma de vida y a sus trabajadores.

12. El formato del comercio de proximidad produce un reparto más igualitario de la riqueza, frente a la gran distribución que concentra la riqueza en pocas manos.

13. Este sector ya ha sufrido importantes recortes presupuestarios en las ayudas destinadas a causas sociales, reduciéndose desde el 2008 al 2015 en casi un 50% el presupuesto anual.

14. Gran parte de las ayudas concedidas a las Asociaciones son destinadas a dinamizar los espacios urbanos de nuestros pueblos, con proveedores locales y complementando o supliendo competencias municipales, pero redundando sobre todo en el beneficio de los ciudadanos.

15. Desde el sector del comercio, a pesar de los recortes que hemos sufrido desde el 2008, entendemos que la grave situación de muchas familias haga necesario que todos tengamos que aportar más ayuda y los presupuestos de esto año sean especialmente sociales, pero para seguir ayudando a causas sociales es necesario seguir ingresando y eso se hace en gran parte con el tejido productivo de este territorio como son los autónomos. Si el Gobierno no hace de catalizador, al final habrá menos ingresos y se podrá aportar menos a las causas sociales. Muchos pequeños comerciantes están ingresando 800€-1000€ al mes, los meses que lo hacen. Pero es mejor esto que tener que cerrar el negocio y pasar al otro colectivo, al de las personas que demandan esa ayuda social para vivir. De esta forma están pagando impuestos y en algunos casos generando empleo. Esto, sin tener en cuenta todo lo que el comercio significa a nivel social en nuestro territorio.

16. Sin las ayudas desaparecerán gran parte de las asociaciones de comercio de la provincia. Las ayudas a las Asociaciones son necesarias para seguir construyendo el tejido asociativo y resultar competitivos ante el formato de la gran distribución y porque el comercio de proximidad contribuye a mantener las señas de identidad de nuestras calles, barrios y ciudades con todo lo que ello representa.


Este comunicado los suscriben todas las asociaciones de comercio y territoriales de la provincia de Teruel:

• Asociación de Comerciantes de Alcañiz
• Centro Comercial Abierto de Alcañiz
• Asociación Pol.Ind. Las Horcas de Alcañiz
• Asociación Empresarial Gúdar – Javalambre
• Asoc. Prof. de Comercio y Empresarios de Alcorisa
• Asoc. Empresarios Andorra
• Asoc. Comercio e industria Calamocha
• Asoc. Calandina de comercio, industria y servicios
• Asoc. Empresarios de la Comarca del Matarraña
• Asoc. Empresarial Mezquín Bajo Aragón
• Asempaz Teruel
• Aces Teruel
• Centro Comercial Abierto de Teruel
• Asoc. Empresarios Cuencas Mineras
• Asociación de Empresarios del Jiloca
• Asociación Empresarial de Mas de las Matas
• Presidente CEPYME Teruel

NUEVA JUNTA DIRECTIVA DE LA A.E.A. SIERRA DE ARCOS Y BAJO MARTIN


Tras haber pasado el proceso electoral, los nuevos miembros de la Junta Directiva de la A.E.A. quedan de la siguiente forma:

1.- PRESIDENTE: Roberto Miguel Gil
2.- VICEPRESIDENTE: Salustiano Sanchez Royo
3.- SECRETARIO: David Pérez Royo
4.- TESORERO: Alberto Abellán Nuez
5.- VOCAL:Olga Grau Quílez
6.- VOCAL: Adriana Galve Valero
7.- VOCAL: Celeste García Carreras

VENTAJAS COMERCIO DE PROXIMIDAD



VENTAJAS COMERCIO DE PROXIMIDAD


El comercio de proximidad o comercio local que tenemos en nuestra localidad es un comercio donde se pueden encontrar una gran diversidad de productos locales, desde productos agroalimentarios y de alimentación, servicios, decoración, mobiliario, textil..etc.

Las ventajas que vemos a la hora de comprar en el comercio local son:

1.-Tenemos una atención personalizada y de calidad, donde en general, los comerciantes suelen ser especialistas pudiendo dar la información que se necesita a la hora de adquirir un determinado producto o artículo.
2.-Se evitan desplazamientos innecesarios.
3.-Fomentamos entre todos una economía local.

A pesar de lo anteriormente expuesto, el pequeño comercio atraviesa una situación delicada por la presión de las grandes superficies, por la venta en internet y por la incidencia de la crisis.
Es por ello que desde las Asociaciones Empresariales se trabaja a diario para ofrecer a los establecimientos diferentes herramientas y juntos ponerla en marcha.
Estas herramientas se basan en adaptar al pequeño comercio con las nuevas tecnologías (Implantar el comercio electrónico con el objetivo de que sus productos sean conocidos en diferentes lugares y abrir el abanico de su clientela, promoción de sus artículos y/o productos a través de las redes sociales), mejorar la atención al cliente mediante programas de fidelización y diferentes programas formativos en relación a su establecimiento, llevar a cabo diferentes campañas de dinamización comercial..etc.

BASES DE LA CAMPAÑA DE NAVIDAD 2015/2016


BASES DEL CONCURSO DE SELFIE DE LA TARJETA TU TIERRA AMIGA


BASES II CONCURSO DE CARTELES LAKUERTER 2015


Bases Campaña de Navidad


Estas Navidad comprando en Andorra ganamos todos.

Bases Concurso Selfi


Estrenamos nueva web

Inauguramos el blog con un post presentando la nueva web. Esta web presenta un diseño renovado, atractivo, corporativo y acorde a la imagen corporativa.

En la página de inicio tenemos las últimas noticias que iremos subiendo a medida que estas se vayan produciendo.

La sección directorio va a contener todos los establecimientos y empresas pertenecientes a la Asociación Empresarial Andorra Sierra de Arcos y Bajo Martín, estos los podrás buscar por el sector al que pertenecen, y así podrás ver todos sus datos e información.

La web contiene una plataforma desde donde el usuario se puede registrar, crear su perfil, y desde ahí poder insertar o modificar su curriculum. Estos aparecerán en la sección bolsa de trabajo, en la pestaña demandas de empleo y se podrán buscar por sector. En la otra pestaña, ofertas de empleo, se irán poniendo todas las ofertas de empleo que puedan surgir. También hay unos enlaces a los canales de empleo mas visitados, desde donde se podrá ver todas las ofertas de trabajo de la zona y alrededores.

Otra sección es la de formación, donde se irán poniendo todos los cursos de formación que pueda haber, con toda su información.

La parte de Tarjeta "Tu Tierra Amiga", encontrarás toda la información referente a esta. Desde aquí también podrás solicitar tu tarjeta, para poder disfrutar de ella. También habrá un apartado donde estarán todos los comercios pertenecientes a la campaña de la Tarjeta "Tu Tierra Amiga", desde donde podrás ver toda su información y ofertas.

Esperamos que os guste!!